أول موقع عربي متخصص في التدقيق الداخلي والحوكمة تأسس عام 2014 م
عملية التدقيق الداخلي- نبذة تعريفية

إن إدارة التدقيق الداخلي الفعالة هي تلك التي تسيَّر بشكل مهني.  ينبغي من الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يبين للجنة التدقيق الطريقة التي يتبعها في ترتيب الأولويات ووضع الخطط ومراجعة مختلف مهمات وأنشطة التدقيق الداخلي.  هذه الأسئلة مصممة لكي توجه للرئيس التنفيذي للتدقيق في إجتماع لجنة التدقيق. وتتناول مع شؤون وعمليات المؤسسة ويمكن مناقشتها بحضور الإدارة العليا.  

مواضيع عملية التدقيق الداخلي

كيف يتم إعداد خطة التدقيق؟

تعتبر خطة التدقيق السنوية هي المفتاح لربط عمل المدقق الداخلي مع احتياجات وتوقعات لجنة التدقيق والمدققين الخارجيين والإدارة العليا. وتمكن لجنة التدقيق من التأكد من

ما هي المجالات التي لا تغطيها خطة التدقيق؟

إن حذف أي جزء من خطة التدقيق قد يعرض الرئيس التنفيذي للتدقيق و لجنة التدقيق لمخاطر غير ضرورية.  من الناحية المثالية، فإنه ينبغي لكل من  لجنة التدقيق

كيف تُبَلَّغْ نتائج التدقيق الداخلي؟

تعتمد مجالس الإدارة ولجان التدقيق والإدارات العليا على تقارير التدقيق الداخلي للتأكد من كفاءة وجودة أنظمة الرقابة الداخلية.  في الحالات التي يكون فيها حجم

ما هو المطلوب من المدراء عند الاستجابة لملاحظات وتوصيات التدقيق الداخلي؟

تقارير التدقيق الداخلي تكون ذات قيمة فقط عندما يعالج المدراء التنفيذيون المشاكل وأوجه القصور التي أشار إليها المدققون الداخليون  أو عندما يتخذ المدراء قرارات

ما هي الخدمات المتصلة بالإحتيال والتي يقدمها التدقيق الداخلي ؟

 الوقاية والردع والكشف عن عمليات الاحتيال هو من مسؤوليات الإدارة. أما دور المدقق الداخلي عادة يكون في وضع برامج تدقيق وإجراءات لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية

كيف تُقَيَّمْ كفاءة إدارة التدقيق الداخلي؟

إن إدارة التدقيق الداخلي الفعالة يكون لديها آلية لتقييم كفاءتها  تستعين إدارة التدقيق الداخلي بنتائج والتغذية العكسية من المدقق الخارجي وأصحاب المصلحة

عملية التدقيق الداخلي- نبذة تعريفية

إن إدارة التدقيق الداخلي الفعالة هي تلك التي تسيَّر بشكل مهني.  ينبغي من الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يبين للجنة التدقيق الطريقة التي يتبعها في ترتيب